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光伏驚魂:從至暗時刻到柳暗花明

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來源:遠川科技評論

對所有光伏人來說,2018年的兒童節是一場不堪回首的噩夢,突如其來的消息在行業里引發了一場大地震,晃得很多人找不到北,不到半年時間里,20多家相關上市公司的50多位高管陸續離職或跳槽。

2018年6月1日,發改委、財政部、能源局三大部門聯合發布了《關於2018年光伏發電有關事項的通知》,除了常規的降低補貼標準之外,讓人意想不到的是,補貼規模被嚴格限製,市場一片嘩然。

資本市場立刻感到苗頭不對,龍頭公司連續跌停,股價慘不忍睹,有些企業入不敷出,不得不斷臂求生,變賣資產。隨後,由於需求暴跌,停工停產、破產倒閉、欠薪討債等新聞漸次傳來。

高歌猛進的光伏行業突然被人扼住喉嚨,讓從業者一時難以喘息,很多小公司沒有挺住,從此銷聲匿跡,也有一些人被迫轉行,遠離了他們眼中的朝陽產業,但是對於那些已經挺到現在的人來說,至暗時刻已經過去,高光時刻正在到來。

根據國際可再生能源署(IRENA)今年公布的報告,2010-2019年間,全球太陽能累計裝機量從40GW增長至580GW。目前,大規模太陽能度電成本(LCOE)為0.068美元/kWh,較2010年的下降了82%,平價上網時代近在咫尺,中國作為全球光伏最大的生產國和應用國,無疑將會受益。

2020年被稱為「黑天鵝之年」,海外疫情反復無常,資本市場風雲激蕩,然而經過多輪洗牌的國內光伏行業卻能刀尖起舞,隆基和通威兩大龍頭在不到半年時間之內股價翻番,其中隆基的市值已經達到2500億元左右,是兩年前的6倍,光伏產業「斷奶」兩年之後似乎又重新駛回了當年的快車道。

在光伏產業邁向平價上網時代的過程中,兩年不算長,而其中531絕對是濃墨重彩的一筆。

1、嚴重車禍


在2018年5月之前,整個行業猶如一輛疾速行駛的列車。2017年,中國光伏裝機總量達到歷史新高的53.06GW,不僅全球第一,而且同比增長高達53.6%,相當於2014和2015兩年的總和。

與此同時,產能過剩以及電網消納等問題逐漸隱現,尤其是越來越大的補貼缺口成為一顆定時炸彈,根據官方數據,截至到2017年年底,光伏累計補貼的缺口達455億元。最終,這些問題被一紙公文所引爆。

根據531新政,能夠享受補貼的分布式項目從不限製建設規模收緊為全年10GW,但是考慮到2018年5月底國內實際新增分布式項目已經接近10GW,因此在當時的背景之下,國內預計可以新增的分布式項目所剩無多,導致市場前景瞬間黯淡,從業者的信心也一落千丈。

這種悲觀的情緒瞬間蔓延到了資本市場。2018年6月前三天,隆基和通威兩大龍頭公司股價跌去約三成。截止到2018年10月初,66家在滬深、港股和美股上市的光伏企業市值蒸發超過2400億元。

於是,531成了一道分界線,完美地切割出兩張截然不同的畫面。上半年,因為需求旺盛,人人幹勁十足,加班,裝機、囤貨、簽單,從業者不是在工廠就是在項目現場。到了下半年,由於需求銳減,產品線價格暴跌,庫存積壓,工廠停工,項目中止,整個行業人心惶惶。

由於文件是突然頒發快速執行,所有人都被打了個措手不及,因此也招來一篇罵聲。6月4日,11名光伏大佬聯名致信新華社,直言「大家覺得天要塌下來」,「希望變革不要太激烈,怕行業承受不了」,並且給出一系列建議,包括給予已經開工的項目一定的緩衝期。

在當年9月份舉行的一個活動上,通威集團董事局主席劉漢元指出,531在行業內引發了一場「嚴重車禍」,使得蓬勃發展的產業一時間出現「重大的人為系統性風險」,產業價格嚴重受挫,許多廠家被迫停工停產,各類供應商討債、訴訟官司、員工討薪、上訪事件密集發生。

他以汽車行業為例,「假如去年全國產銷了3000萬輛汽車,今年5月31日有關部門認為汽車行業太熱,道路擁擠太嚴重,所以決定將產銷量控製到1500萬輛,而且時間已經過半,可以想象,對這個產業意味著什麽?」

2、催化劑也是退燒藥


和新能源汽車一樣,光伏也是支撐國家能源安全的戰略新興行業之一,所以在很長時間里都是依靠政策和補貼所驅動,補貼的多寡直接決定下遊的需求,即所謂裝機量。

2011年-2013年,國內光伏企業受到歐美國家「雙反」政策(反傾銷和反補貼)的劇烈衝擊而命懸一線,為了保留火種,國家決定出手救市,最直接的就是給予補貼,拉動內需。

2013年,發改委發布文件,第一次正式明確分布式光伏的補貼標準,隨後,國家能源局跟進,陸續發布集中式電站三類地區的標桿電價,不僅點燃了地方政府的投資熱情,同時也讓社會資本瘋狂湧入,開啟了中國光伏行業的高增長階段。

2013至2017年正是發展最快的階段,短短四年時間,中國光伏領域的注冊公司從不到8000家升升到7.4萬家,平均每年增加1.6萬家,行業內充斥著一股「大幹快上」的浮誇風。

然而,如此龐大的數字背後實際上暴露出比較嚴重的結構性問題,一方面是補貼的窟窿不斷擴大,財政力有不逮,另一方面是擴張速度過快產生了諸如騙補、盲目擴張、高負債以及產品以次充好等行業亂象。

此外,長期補貼也滋生出了惰性。一些公司不願意將利潤用於技術研發和提升管理能力上,而是通過低價競爭來幹擾市場的正常秩序,劣幣驅逐良幣的情況時有發生。

於是,那些在天晴的時候光顧著曬太陽,而沒有修屋頂的公司則成為最早受到政策衝擊的對象,出現了嚴重的「戒斷反應」,比如振發新能源、青島奧博、旭陽雷迪、南京中電等光伏企業陸續被爆出欠薪或破產,531成為壓垮他們的最後一根稻草。

補貼一方面是催化劑,加速了整個產業的壯大,同時也是一劑退燒藥,當行業出現一些令人不安的亂象時,適時適當的調整有利於加速落後產能的被動出清,531之後,那些沒有核心競爭力、布局不科學、負債累累以及不擅經營的公司被淘汰出局,行業資源逐漸向龍頭企業靠攏。

3、強者為王,弱者出局


531出台之後引發的直接結果是光伏各條產品線價格劇烈跳水,比如矽料價格下降44%,矽片價格下降43%,電池片價格下降36%,組件價格下跌27%,為了爭取盡可能多的訂單和市場份額,降價在所難免。

從6月開始,兩大單晶矽龍頭公司隆基和中環股份多次宣布降價,幅度之大極為罕見,業內人士認為,此舉是龍頭公司為了鞏固自己的市場地位不得已而為之,但與此同時也給很多中小玩家造成了明顯的壓力,行業分化愈發明顯。

根據中國光伏行業協會的統計,2018年,行業矽片企業的產能利用率約為40-80%,組件企業產能利用率約為30-75%,而作為行業龍頭的隆基,矽片和組件的產能利用率分別為81%和93%,通威股份的產能利用率甚至超過100%。

光伏行業屬於半導體行業,遵循一定的摩爾定律,成本會隨著時間有所降低,而531的出現更是加速了技術進步。

2018年,隆基股份董事長鍾寶申年在接受采訪時表示,「531新政」出台之後,為了搶占市場份額,光伏領域內成熟技術將在較短時間內投入市場,部分企業可能受限於盈利規模而暫時放緩研發,而實力強的龍頭企業可以趁機擴大技術優勢。

2018年10月8日,國家發改委組織了12家光伏企業召開光伏發電價格政策座談會,確認2019年仍然會有補貼,這一消息也刺激了資本市場,光伏板塊逐漸爬出低谷。

恰好這時候,海外也傳來了好消息。

4、從“兩頭在外”到“內外通吃”


2018年9月,歐盟宣布結束對中國光伏產業長達五年的「雙反」政策,使得光伏企業在國內政策不明朗的情況下,紛紛布局確定性更強、收益水平更高的海外市場,來對衝531的不利影響。

事實上,這並非國內公司第一次集體出海,相反,十幾年前,國內光伏產業極為依賴歐美市場,這種依賴一方面體現在供給端,關鍵原材料受製於人,另一方面是需求側,絕大部分組件產品都出口海外,也就是業內常說的「兩頭在外」。

直到2012年左右,這種情況才得以逆轉。

受「雙反」影響,再加上歐債危機之下歐洲國家紛紛下調補貼力度的影響,國內光伏公司遭遇當頭一棒,大量公司倒閉,大全新能源、尚德、晶澳和賽維四家在美國上市的光伏龍頭都收到退市警告,全行業出口額從2011年的358億美元一路暴跌至2013年的123億美元。

在出口幾乎崩潰的情況下,政府決定出手救市。經過多年補貼和培育,中國光伏產業才逐漸擺脫了受製於人的尷尬境地,而且在產業鏈的所有環節都牢牢占據主導地位,擁有絕對的話語權。

531新政頒布的2018年,全球光伏行業前20強中,中國企業獨占16席,無論是在技術和成本上都具有顯著優勢,這些優勢也為光伏公司在新一輪的出海潮中提供了有利條件。

這種優勢的獲得主要源於四方面:

1.技術迭代,以單晶矽為例,單晶滲透率從201618.5%提升至2018年的46%

2.工藝改進,比如金剛線切割技術的普及大大減少了上遊矽料的使用。

3.龐大的市場容量,中國不僅是全球光伏產業最大的生產國,同時也是最大的應用國,規模效應有助於邊際成本的降低。

4.財政補貼,一方面能夠提升企業的研發能力以及市場滲透率,另一方面適時適當的退坡有助於提高行業門檻,淘汰落後和過剩產能,提升行業集中度。

從數據上來看,2018年,在531的衝擊之下,中國光伏新增裝機43GW,同比下降18%,但是光伏產品(矽片、電池片和組件)出口總額達到161.1億美元,同比增長10.9%,創下自歐美實施「雙反」政策以來的最高水平。

5、尾聲


得益於技術進步、規模經濟以及供應鏈競爭力增強等因素,光伏相比於傳統化石能源的經濟性優勢正在日益凸顯,531被視為是平價上網之前最後一次擠泡沫。

所謂平價,意味著發電側(不含輸配電成本)與火電上網電價平價競爭,用戶側(含輸配電成本)與電網適用電價同價競爭。2019年,在印度、中國以及歐洲部分地區已經可以實現發電測的平價上網。我國光伏產業於2021年全面進入平價時代已成為行業內外的共識。

今年上半年,因為疫情的原因,市場普遍擔心國內外光伏裝機需求不足,會讓行業出現短暫倒退,但是到了下半年,隨著疫情好轉以及一系列利好政策的釋放,形勢發生反轉,包括矽料、光伏玻璃等產品價格出現明顯上漲,行業出現新一輪的搶裝潮。

過去十餘年,中國光伏行業幾乎都生活在補貼的魅影之下,補貼也造就了行業的周期屬性,但這些狀況都將屬於從前了。驚魂兩年,光伏經歷了一場大變革,而「台上的成功表現」,也正應了尼采那句話:那些殺不死你的,終將使你更強大。

編輯/emily

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財經新聞常見問題 FAQ

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要約僅針對透過歐洲清算銀行有限公司(Euroclear Bank SA/NV) 直接持有的證券(即債券,存款證和股票),Euroclear Bank SA / NV是本行參與的唯一歐洲經濟區中央證券存管處(例如帶有ISIN 前置代號XS,US,AU,CA)。該要約與透過Euroclear的其他託管人或附屬託管人持有的證券無關。

當「高息投資存款」的存款日為提交指示之後第2個營業日,如何計算綜合理財戶口有抵押信貸的信貸比例?

若已於交易日(Trade Date) 開立「高息投資存款」並處於存款日(Deposit Date)之前的時間: 如以外幣作為存款貨幣,該筆已保留於戶口作為扣除交易所需的款項將會從戶口可用結餘 (account available balance) 中扣除並不會納入有抵押信貸的計算。因此有抵押信貸的信貸額將會下降,基於外幣存款在「高息投資存款」交易日之前被計算為有抵押信貸的信貸額。 如以港元作為存款貨幣,該筆已保留於戶口作為扣除交易所需的款項將亦會從戶口可用結餘 (account available balance) 中扣除並不會納入有抵押信貸的計算。但基於港元存款在「高息投資存款」交易日之前已不納入為有抵押信貸的信貸額,因此有抵押信貸的信貸額不會受影響。 在「高息投資存款」存款日(Deposit Date)當日(即交易日之後第2個營業日),以任何貨幣作為存款貨幣的交易金額將會納入計算為有抵押信貸的信貸額,直至到期日為止。

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您首先需要了解個人的理財需要或投資目標、財政狀況及風險取向。您的目標可包括應付以下各項需要:保障家人子女教育退休策劃管理及累積財富遺產規劃您亦須考慮您的目標,投資年期,可承擔的投資金額及個人的投資偏好。

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