三國殺結束了,另一場混戰開始了。
國內視頻網站或許將迎來新一輪洗牌,騰訊視頻和愛奇藝形成聯盟,並將優酷遠遠甩下。
6月16日,路透消息稱,騰訊已經與擁有愛奇藝56.2%股權的百度接洽,擬購買愛奇藝的股份,目前購買股份規模尚不清楚,但騰訊的目標是成為愛奇藝的最大股東。不過,知情人士也表示,該計劃仍處於早期階段,隨時可能更改。
36氪就此事求證愛奇藝和騰訊,雙方均表示,不予置評。
路透的報道中提及,「結盟將提高他們在製作和購買內容時的議價能力,並降低營銷成本。」
顯然,資本市場對於這樣的商業動作是十分看好的,他們的態度早已表現在了股價上。消息發出後,愛奇藝盤前股價直線上漲,最高漲幅達40%。
如果消息為真,那麽這又是一個值得記入歷史的商業事件。過去十年,國內視頻網站在摸著石頭過河中建立了會員付費模式、推出超前點播,並將平台的付費會員數拉高至1億。他們有創新,但同時,也仍在虧損的泥潭中掙紮。燒錢打法讓視頻行業最終形成了優愛騰三極鼎立的格局,但如今,國內視頻網站的故事又將被改寫。
長視頻的危與機
對於騰訊成為愛奇藝第一大股東的這個消息,業內人士的態度大多是「意料之外,又在情理之中。」
在視頻行業發展中,業內人士對於「愛奇藝缺錢」問題探討的多少並不亞於「優酷會不會被賣」、「阿里放棄大文娛」。幾乎每隔一段時間就會有人拿愛奇藝缺錢的事情說一說。說到底,還是由於內容成本高企——這個行業的頑疾在這個上市公司身上被無限放大,愛奇藝在2019年的內容成本開支高達222億。
成本高無外乎兩個原因,一是老生常談的明星薪酬居高不,二是視頻網站的砸錢競爭促使劇集IP水漲船高。此外,在內容押注上,他們秉承的態度也更多的是「你有的我也要有」,一方是《創造營》、一方是《青春有你》,即便兩個節目看起來趨同,他們也仍要在觀眾有限的注意力下進行爭奪,期待自己押重的是一個爆款。
競爭也不全是壞事,至少從用戶層面看是這樣。新用戶首月8元-10元,一個甜筒的錢便可享受免廣告+VIP內容。198元-248元包年,花北京有線電視費一年的錢,可以享受比有線電視更多的視頻內容,電視劇、電影、綜藝自由選擇。即便各家都在變相提價,但只要競爭存在,他們又會以各種促銷打法「降價」。
但視頻網站變得更聰明了。《慶餘年》的用戶一定最先察覺出了這種變化,在這部劇的收費上,愛奇藝和騰訊視頻一致地推出了超前點播,站在同一梯隊,這讓他們取得了雙贏。
一個不可忽視的事實是,雖然兩家視頻網站會員規模都在迅速擴大——愛奇藝、騰訊視頻會員規模先後破億,但硬幣的的另一面是,會員規模的基數已經很大,盤子越來越小,視頻網站的戰況更加激烈了。且視頻網站的另一項營收支柱——廣告收入,又在疫情的影響下急轉而下。處於如此戰況中的視頻網站,日子並不好過。
而聯盟,不僅可以減少雙方的競爭成本,也可以讓他們一致對外,將行業老三——優酷,徹底甩下。「優酷今年沒有什麽內容,只有《這就是街舞》、《看我的生活》兩個主推」,優酷內部人士對36氪說道。值得注意的是,「這就是」IP還是前阿里文娛大優酷總裁楊偉東在任時買進的。優酷的乏力在2020年變得愈發明顯。
如果說優酷錯過的是一個時代,那麽愛奇藝則抓住了移動互聯網快速發展的黃金時間,並以創新思路押中了《延禧攻略》、《奇葩說》等爆款。
倘若愛奇藝的創新基因能夠和形成腰部產品線的騰訊視頻相結合。那麽我們則可以期待,國內視頻網站歷史改寫,營收朝著一個更加健康的方向發展。而對於用戶來講,最明顯的感知可能就是會員真的提價了。
百度舍得嗎?
不過,視頻網站三國殺走向終局中還有一個不可忽視的關鍵因素——百度。愛奇藝終究歸誰所有,主導權還在百度。
路透的報道中提及,「百度正在考慮從納斯達克退市,並轉向離家較近的交易所以提高其估值。」或許,這也是百度在此刻想要賣掉愛奇藝股權的重要原因,這可以讓百度變得更有錢,除此之外,還有私有化。
5月19日,百度公布2020年第一季度財報,營收225億元,淨利潤31億元,兩項核心指標均超過市場預期。業績健康,業務更新,這本該是一家健康互聯網公司的常態。但過去一年,百度經歷了截然不同的光景。
一年前的5月18日,百度發布2019年Q1財報,各項指標讓業內嘩然,尤其在收入上,百度出現了9.36億元的運營虧損,這是百度自2005年以來出現的首個季度虧損。
雖然如今百度正在慢回軌道,但不得忽視的事實是,百度如今正面臨來自頭條、騰訊等多維度的競爭,它仍需彈藥。
這樣的事情在百度發展歷史中並不缺案例,2019年10月,百度出售了部分攜程網股票,持股占流通股的比例從大約19%降至11.7%,百度回籠了10億美元。
愛奇藝的業務雖能給百度帶來故事,但卻未能帶來更多的增長動力,且在百度虧損之時,愛奇藝的財務並表還會讓這一局面顯得更加難堪。
反觀百度在內容上的布局,其更多的還是聚集在百家號、搜索知識體系、好看視頻、全面小視頻上,但很難說百度的短視頻目前做得很好。而在長視頻布局上,愛奇藝和百度的運營也相對獨立。在BAT中,文娛對於百度的作用要弱於騰訊和阿里。或許也可以說,百度的文娛戰略並不如A、T清晰。
騰訊則不同。在近幾年的競爭中,騰訊視頻四處進擊,已形成了一套相對成熟的打法,其加注重腰部內容的排兵布陣,且腰部產品線已經形成、非常牢固。除此之外,在文娛產業上下遊,騰訊還有閱文、騰訊影業、騰訊動漫,在「新文創」戰略下,騰訊正在加速整合。
不過,視頻網站三國殺走向終局的同時,也意味著另一場混戰即將開始,騰訊視頻、B站、西瓜視頻、抖音……這些內容平台的戰爭號角已經吹響。
編輯/Edward