來源：民工看市
作者：中野四葉
1、今天去看醫生了，與老醫生閑聊。他對我說：做賣方宏觀，應該少開車多步行，少喝飲料，不能喝酒，多喝白開水，在家盡量不要用空調，多運動，不要老在外面吃飯。
我點頭，知道這些都是苦口良言，券商確實應酬多。
老中醫接著說：畢竟你錢掙得太少了。
2、善有善報，惡有惡報，不是不報......
是你這個發票未通過核驗。
3、問：數學和宏觀研究有什麽區別？
A：在數學上，如果想提供什麽結論，都需要證明；而宏觀研究什麽都能證明，就是什麽結論也不能提供。
B：誰說的？宏觀研究是什麽結論都能提供，但是看起來證明了，其實沒有。
4、如果你問一個宏觀分析師，先有雞還是先有蛋，他會告訴你：
關於這個事，我簡單說兩句，至於我擔任宏觀首席以前的身份，你明白就行。總而言之，這個事呢，現在就是這個情況，具體的呢，大家也都看得到。我之前參加政府XX部門專家座談會，領導說我這方面的政策建議提的不錯。可能，你聽的不是很明白，但是意思就是那麽個意思。這種問題見得多了，我只想說懂的都懂，不懂的我也不多解釋，畢竟自己知道就好，細細品吧。其餘的我只能說這里面水很深，牽扯到很多東西。詳細情況你們自己是很難找的，網上大部分已經刪除幹淨了，所以我只能說，懂的都懂。
5、「我們宏觀首席又住院了。」
「做什麽手術？」
「擴胸手術。」
「為什麽？」
「獎狀快沒地方掛了。」
6、醫生在精神病院巡視。
「這里有一個格外嚴重的病例」，醫生指著一個病人歎息道，「他居然在宏觀首席路演的時候沒有關掉騰訊會議！」
7、為什麽十年期國債收益率下行？
銀行首席：年底理財子產品衝量，配置力量上升。
固收首席：經濟預期，通脹預期，資金面，久期。
宏觀首席：正如我們所料……
8、行業首席出去調研時意外摔傷了手，暫時沒法打字，擔心業績下滑。
所長：「不能打字也是理由嗎？」
行業首席：「對。」
所長：「我們宏觀首席連頭腦都沒有，還照樣堅持工作。」
9、 問：為什麽動力煤短缺？
答：因為宏觀分析師正研究怎麽發射火箭。
10、問：沒有鋼筋，能蓋房嗎？
答：可以。叫宏觀首席過來，他們會給你一個框架。
11、基金經理希望賣方總量團隊給他做一份明年的經濟數據展望報告。
房地產首席：為什麽要考慮明年？
金工首席：為什麽要考慮經濟？
宏觀首席：為什麽要考慮數據？
12、問：宏觀首席和行業首席的區別是？？
答：行業首席覆蓋所有上市公司，宏觀首席覆蓋所有正反兩方的觀點。
13、問：宏觀首席的觀點就沒有錯的時候嗎？
答：沒有，畢竟你不能評價一個不存在的東西。
14、問：在森林里迷路了怎麽辦？
答：隨便編造一個經濟指標，然後再編一個數據，說是本月經濟數據。這時候肯定會有宏觀首席跳出來，並告訴你正如我們此前所料。
然後大家一起迷路了。
15、問：看經濟數據分析大類資產配置，和古代的觀星知王朝運勢，有什麽區別？
答：後者有人信。
16、問：宏觀分析師在研究所每個季度最大的貢獻是？
答：季末業績排名有效顯示了本所的員工人數。
17、問：宏觀研究對買方研究員的作用？
答：午餐有人報銷了。
18、本季打分派點，我當之無愧的蟬聯我組第四名。取得這個成績，一是要感謝首席的大力支持，二是要感謝研究所領導、各位銷售老師的鼎力相助，三是要感謝客戶的認可。當然，這和時代賦予我們金融人的使命和擔當，也是分不開的，盡管我個人的努力也起到了一定作用，但無論如何，人是社會關系的總和，剝離了以上因素，我無論如何也不會達到今天這樣的高度、取得這樣的成就的。
最後的最後，我仍然必須強調，我之所以入職三個季度以來，一直蟬聯我組第四名，是因為我們組目前連首席在內，一共4個人。
19、韓寒說，喜歡是放肆，而愛是克製。但是當我試圖給研究所領導解釋，客戶放肆的給其他研究員打派點只是淺層的喜歡，而克製性的約我路演是深層次的愛時，為什麽領導不信呢？
20、初戀那會兒，第一次跟女朋友接吻，快親上的時候她突然說等一下。她從兜里拿出三顆糖，草莓蘋果荔枝味。她說，你挑一個？我指了一下那個荔枝的。她二話不說馬上撕開包裝，就把那顆糖給吃了，然後一把扯過我的脖子。後來，她跟我說，人生那麽長，我沒有自信能讓你記住我，這樣以後你吃荔枝味的東西都能想起我，想起和我第一次接吻的味道。
工作那會兒，第一次去約路演，在客戶樓下坐了半天，也不見一個人。銷售從兜里拿出三顆糖，草莓蘋果荔枝味。她說，你挑一個？我一晃神，鬼使神差的選了荔枝味硬糖。含在口中的時候，想起了初戀的姑娘，不禁熱淚盈眶。銷售歎了口氣，說：「你都知道啦？這個季度還約不到路演，年底記得去財務部結賬。」
（圖片來源：不明真正的債市群眾）
編輯/lydia