來源:華爾街見聞
國盛證券宋嘉吉團隊認為,DAO(去中心化組織)將成為賦予虛擬人靈魂的社區創作模式。在Web3.0下,UCG社區創作生態能夠與DAO結合產生新的商業運營模式,讓參與者共享IP成長紅利。
在「元宇宙」爆火之前,虛擬人鼻祖初音未來、虛擬歌姬洛天依,虛擬偶像女團A-SOUL,銀發少女AYAYI等虛擬人就已出圈爆火,引來各大互聯網巨頭積極布局。在 Facebook 更名 Meta,將元宇宙熱度推至頂點後,柳葉熙等一眾虛擬人更是借此東風一躍成為現象級博主,引來全民圍觀。
目前來看,以虛擬偶像代表的虛擬人產業是「元宇宙」中最成熟的商業化應用之一,市場規模正逐步增長。作為元宇宙重要的賽道,虛擬人能夠為元宇宙帶來豐富的內容和沉浸式的體驗。
近年來,在計算機技術的不斷進步的助推下,建模技術越來越發達,特別在英偉達的 Omniverse 平台推出後,虛擬人製作門檻越來越低。這就使得虛擬人的可復製性也越來越強,那麽,該如何賦予虛擬人不一樣的「靈魂」,維持虛擬人熱度?
結合元宇宙,國盛證券宋嘉吉團隊在研報中,整理了對虛擬人行業未來發展之路的思考。
1、虛擬人分類
從創作運營與應用場景兩個維度,國盛證券宋嘉吉團隊認為,虛擬人可分為四類:服務型虛擬人(PGC+功能型)、虛擬偶像(PGC+IP 價值)、數字化身(UGC+功能型)、創作載體(UGC+IP 價值)。四類的虛擬人 在製作上技術相通,但應用上有完全不同的發展路徑。
服務型虛擬人為用戶提供擬人化的社會服務。如新華社的虛擬記者、央視虛擬手語師等。
虛擬偶像是通過科技手段展現的虛擬形象,有著自己的人設,可舉辦演唱會、直播、代言甚至參演影視劇角色。
虛擬化身(Avatar)從遊戲「捏臉」發展而來,能給用戶帶來高度沉浸,如賽博朋克中的可捏臉角色等。
作為社區創作載體,這類虛擬人的形象和表達都不是固定的,如洛天依等。
2、虛擬人商業模式與「靈魂」
(1)虛擬人的商業模式
國盛證券宋嘉吉團隊認為,商業模式可總結為「虛擬偶像先行,UGC星辰大海」,真正賦予虛擬人靈魂的在UGC創作:
虛擬偶像以虛擬主播Vtuber形式為主,主要原因在於門檻低、變現相對容易和迅速。B站的虛擬主播數量穩步上升,頭部單月營收高達200萬元,未來自媒體平台有望出現各大垂直領域虛擬偶像,而我們認為真正賦予虛擬人靈魂的在UGC創作。
(2)虛擬人的「靈魂」
國盛證券宋嘉吉團隊認為,DAO(去中心化組織)將成為賦予虛擬人靈魂的社區創作模式。同時,UCG社區創作生態在Web3.0下能夠與DAO結合產生新的商業運營模式,讓參與者共享IP成長紅利。
著名的「初音未來」是社區運營、自主生成內容機製的典型案例,有大量的創作者將自己的音樂以「初音未來」的化身展現,但因缺乏商業模式目前面臨著創作者流失的困境。而依靠UGC社區創作的虛擬偶像生態,在Web3.0下能夠與DAO結合產生新的商業運營模式,參與者共享IP成長紅利。
DAO(Decentralized Autonomous Organization),即去中心化自治組織,是一種基於區塊鏈技術的數字世界組織形態,它的組織規範則由分布式程序執行,能使參與者的利益一致,共同實現組織目標。對於DAO的特征,宋嘉吉團隊做出了進一步解釋:
DAO有幾大特征:信息透明、通證激勵、代碼開源、社區自治、參與者擁有 對組織的所有權、自由開放。基於代幣經濟的DAO組織能夠讓創作者、粉絲都享受到IP生態發展的收益。
對於近段時間方興未艾的Web3.0,國盛證券宋嘉吉團隊認為,Web3.0具有無需信任、去中心化等特點,用戶對於自己的數據隱私具有控製權。而虛擬人作為數字身份的象征,未來能夠跨平台認證和使用。
3、政策、技術助力虛擬人發展,催生IT新需求
政策方面,國盛證券宋嘉吉團隊認為,公共傳媒場景成為服務型虛擬人發展突破點。
10月22日,《廣播電視和網絡視聽"十四五"科技發展規劃》指出,推動虛擬主播、動畫手語廣泛應用於新聞播報、天氣預報、綜藝科教等節目,創新節目形態。傳媒場景的服務型虛擬人由此加速嚐試,例如新華社虛擬記者小諍和央視新聞引入的首位AI手語主播,公眾對虛擬人的接受程度不斷提升。
技術方面,國盛證券宋嘉吉團隊認為,AI助力降低門檻,邊緣算力價值凸顯。
虛擬人在機器學習、計算機視覺等技術加持下,於面部形象、動作展示、聲音識別與合成等維度越來越呈現精細化態勢,體現其未來高精度的特質。同時,隨著AI算法的發展以及製作平台的出現,虛擬人的製作門檻也在不斷降低,成為C端可以企及的應用。
市場看到虛擬人本身,而忽略了背後的IT支撐,靜態展示的虛擬人只需要通過建模和渲染技術,就能可輸出堪比真人的超寫實圖像。而動態展示需要在建模的基礎上,加上動畫製作和語音,需要動作捕捉及渲染技術。交互型的虛擬人對邊緣算力需求極大,將催生新的IT需求。
編輯/Charlotte