好市多在通脹激增的情況下靠消費者對其食品、家居用品和燃料持續的強勁需求,錄得高於預期的業績:第三財季淨銷售額從去年的452.8億美元增長到525.96億美元,超出分析師預期的517.07億美元,同比增長16%;第三財季調整後每股收益3.04美元,去年同期為每股0.09美元。
美東時間5月26日周四美股盤後,美國零售商好市多(COST)發布了其截至2022年5月8日的第三財季(12周)和2022財年前36周的經營業績,不同於發布了不及預期的一季度財報的沃爾瑪,好市多在通脹激增的情況下靠消費者對其食品、家居用品和燃料持續的強勁需求,錄得高於預期的業績。
不過好市多美股雖然周四收漲5.65%,但由於其第三財季毛利率下降0.99%使得其盤後跌超2%,年初至今累計跌幅達17.95%。
具體來看其核心財務指標:
第三財季淨銷售額從去年的452.8億美元增長到525.96億美元,超出分析師預期的517.07億美元,同比增長16%。
2022財年前36周淨銷售額從去年的1306.1億美元增至1519.7億美元,增長了16.4%。
第三財季利潤錄得13.53億美元,去年同期為12.2億美元。
第三財季調整後每股收益3.04美元,去年同期為每股0.09美元。
2022財年前36周利潤39.8億美元,去年同期為33.4億美元。
2022財年前36周調整後每股收益8.94美元,去年同期為7.51美元。
好市多“殺手鐧”:低成本運營、庫存管理
美國的通脹“高燒”對美國消費的衝擊開始逐步顯現,成本上漲、消費模式改變、庫存積壓等問題不僅沒有緩解,更是積聚在這些站在風暴第一線美國零售商身上,從近期美國最大零售商沃爾瑪、第二大零售消費集團塔吉特和一眾零售消費廠商的財報就能一見端倪,而好市多卻能逆勢錄得亮眼成績。
與沃爾瑪、塔吉特不同,好市多采用會員製。即使其收取不菲的會員費,目前好市多會員人數也超過了一億人,且會員續簽率很高,且在逐年增長,據統計數據顯示好市多在全球擁有近1.15億會員。
而在運營策略上,好市多和沃爾瑪“英雄所見略同”,提供盡可能低的價格以獲取用戶,這也解釋了為什麽好市多的倉儲式門店提供簡單基本操作體驗的原因。由於好市多門店的庫存單位(SKU)不到4,000個,而典型的一般零售商則有數萬個,因此Costco能夠向供應商下更大的訂單。這種議價能力導致有利的庫存成本。
好市多首席執行官Craig Jelinek曾表示:
好市多能夠提供更低的價格和更高的價值,因為它消除了過去與傳統批發商和零售商相關的幾乎所有裝飾和成本,包括銷售人員、高檔建築、交付、計費和應收賬款。我們以極低的開銷運行緊湊的操作,這使我們能夠為我們的會員帶來巨大的節省。
會員製帶來的另一大益處是,通過嚴格控製出入口和檢查會員卡,好市多的庫存損失inventory losses遠低於競爭對手。
此外,好市多還通過一些罕見的、獨特的商品鼓勵會員經常光顧、走遍整個商店尋找這些商品並增加購買緊迫感,當然好市多還以其體驗較好的客戶服務如退貨製度而獲得更多消費者的親睞。
對於消費零售行業來說,在美國主要股指已連續數周下跌之際,分析師和投資者正試圖衡量消費者支出的健康狀況,和消費資金流向來考察驅動美國經濟增長引擎的消費者支出。
相比沃爾瑪、塔吉特等公司不久前警告說幾十年來的高通脹衝擊了其利潤,而好市多則因為其相對收入更高的消費者群體獲得盈利。
編輯/Viola